Ker se tržno povpraševanje po nestandardni opremi iz leta v leto povečuje, so zahteve po nestandardni opremi relativno visoke. To postavlja višje zahteve in standarde za mehanske oblikovalce in proizvajalce strojne opreme. Vendar pa stroški proizvodnih materialov še naprej naraščajo, proizvodni stroški podjetij za proizvodnjo nestandardne opreme pa prav tako hitro naraščajo. Ti dejavniki povečajo stroške izdelkov. Tako imenovana nestandardna oprema se nanaša na nestandardno opremo, ki je neodvisno razvita, zasnovana in izdelana v skladu z dejanskimi proizvodnimi potrebami lastnega podjetja.
Stroški obdelave nestandardne opreme
Stroški nestandardne opreme vključujejo številne postavke, predvsem stroške dela, stroške surovin, stroške strojev in opreme, stroške upravljanja in davke. Med njimi največji delež predstavljajo stroški dela in stroški surovin. Sledi metoda nadzora stroškov materiala in stroškov dela.
Nadzor stroškov materiala
Pri nabavi surovin se lahko zgodi, da enkratni način nabave ni stroškovno učinkovit, kar povzroči visoke stroške nabave surovin. Da bi rešili ta problem, bi morali v celoti izkoristiti prednost obsega. Na primer, surovine za proizvodnjo lahko razvrstimo v običajne materiale in posebne materiale. Za splošne materiale lahko uporabimo pomoč tretje osebe, da zmanjšamo nabavne stroške z izkoriščanjem večkanalnih prednosti tretje osebe, medtem ko lahko za posebne materiale sodelujemo s podobnimi podjetji pri nakupu, da znižamo ceno na enoto. . Stroške nabave je izjemno nujno znižati.
(1) Zagotovite, da osebje za javna naročila v postopku javnega naročanja dosledno upošteva dokumentacijo o javnem naročilu.
(2) Nadzorujte čas nakupa. Nabavni oddelek podjetja bi moral v celoti izkoristiti lastne zmogljivosti in ustrezne izkušnje za čim večje znižanje cene.
(3) Nakupujte. Skupna napaka številnih nabavnih oddelkov je, da so močno odvisni od dobaviteljev in verjamejo, da je njihovo sodelovanje dolgo, zanesljivo in stabilno, v resnici pa bi morali ustrezno usmerjati cenovno konkurenco med dobavitelji, da bi jih spodbudili k znižanju cen.
Nadzor stroškov dela
Mreža za hitro dodajanje pripisuje pomen vodenju delovnega procesa, izboljšuje lastno proizvodnjo in delovno učinkovitost, tako da skrajša trajanje projekta in doseže namen obvladovanja stroškov dela.
(1) Razumen proizvodni načrt. Oblikujte jasen in razumen načrt proizvodnje in ga dosledno upoštevajte. Sistem razporeditve po delu se izvaja tako, da sta delo in nagrajevanje delavcev v premem sorazmerju, da se mobilizira zagnanost in ustvarjalnost delavcev, izboljša delovna učinkovitost in zmanjšajo napake pri delu.
(2) Izboljšajte tehnologijo in upravljanje delavnice. Optimizirati organizacijo dela, negovati dobro delovno vzdušje ter ustvarjati dobre delovne in bivalne pogoje. Razumno razdelite delo in opravljajte njihove dolžnosti, izogibajte se kvalificiranim delavcem, da bi opravljali naloge navadnih delavcev, navadni delavci pa nadomestijo naloge kvalificiranih delavcev, izboljšajte tehnično raven delavcev, mobilizirajte navdušenje in korekten odnos, kar vodi k izboljšanju splošna učinkovitost.
(3) Okrepiti usposabljanje. Mreža za hitro dodajanje pripisuje pomen gojenju splošne kakovosti delavcev, vključno z ozaveščenostjo o varnosti in strokovnostjo delovnih veščin. Prav tako lahko sprejme ustrezne ukrepe nagrajevanja in kaznovanja, reformira stare tehnologije, uvaja nove tehnologije in izboljša stopnjo dela.
Upravljanje na podlagi platforme omogoča nadzor nad stroški
(1) Zmanjšajte neveljavno ponudbo: cena je eno najbolj kritičnih vprašanj pri načrtovanju in obdelavi nestandardne opreme. Kot kupec pogosto primerja blago, da bi izločil ponudbe, ki niso v skladu s proračunom. Pri tem se ustvari veliko neveljavnih ponudb. Da bi rešili to težavo, ponuja mehanizem kotacije samodejnega kotiranja in ročnega preverjanja cene za omrežje z dodajanjem hitrosti. Samo naložite risbe in pridobite ponudbo. Sistem kotiranja je razvit v sodelovanju z Univerzo Nanjing za učenje več sto tisoč zgodovinskih naročil, ki temeljijo na globini stroja in v kombinaciji z umetno inteligenco. Ima visoko tržno referenčno in praktično proizvodno vrednost.
(2) Sodelovalna proizvodnja: v skladu s povpraševanjem po obdelavi je mogoče neprekinjeno energijo v mirovanju inteligentno poizvedovati prek omrežnega sistema za hitro dodajanje in uskladiti s tovarniško obdelavo. Ta mehanizem lahko v celoti izboljša stopnjo zagona tovarne, zmanjša operativne stroške tovarne in tako zmanjša stroške obdelave nestandardne opreme kupca.
Nestandardna oprema igra ključno vlogo v proizvodnji podjetij. Poleg tega lahko optimizira zasnovo izdelkov in poveča konkurenčnost izdelkov na trgu, tako da v največji meri nadzoruje skupne stroške nestandardne opreme.