+86-15986734051

Težave, ki zahtevajo pozornost pri inovativnem načinu upravljanja obdelovalnega obrata

Jul 20, 2022

1. Razmerje med notranjimi sistemi vodenja proizvodnje

Sistem vodenja proizvodnje na splošno vključuje sistem priprave proizvodnje, sistem delovanja proizvodnje in sistem za nadzor proizvodnega procesa. V kitajskih obdelovalnih obratih je še posebej potrebno uskladiti te sisteme in jih učinkovito upravljati, kar je v veliko pomoč pri izboljšanju prilagodljivosti in prilagodljivosti sistema upravljanja proizvodnje podjetja, krepitvi informacij o upravljanju proizvodnje in nato upravljanju proizvodnje strojev proizvodna podjetja se razvijajo v benigni smeri.

1600188866117`6

2. Razmerje med tehnologijo podjetja, sistemom in inovacijami upravljanja

Kitajski tržni gospodarski sistem se nenehno reformira in izboljšuje, Kitajska pa trenutno namenja več pozornosti institucionalnim inovacijam podjetij, ignorira pa inovacije upravljanja in tehnologije, zaradi česar načina upravljanja proizvodnje podjetja ni mogoče spodbujati in posodabljati. Zato se morajo podjetja pravilno ukvarjati z razmerjem med podjetniškim sistemom, tehnološkim upravljanjem in inovacijami, tako da so ti trije tesno povezani in pod jamstvom sistemskih inovacij in upravljavskih inovacij lahko uporabijo tehnološke inovacije za razvoj novih izdelkov in tehnologij za zadovoljiti spreminjajoče se povpraševanje na trgu.

1600194435559(6)

3. Absorpcija in inovativnost podjetij v uvajanju

Za kitajske tovarne za predelavo strojev morajo pri uvajanju naprednega načina upravljanja proizvodnje absorbirati in uvajati inovacije v skladu z dejanskim stanjem lastnih podjetij. Za proizvodna podjetja za predelavo in sestavljanje strojev na sedanji stopnji na Kitajskem je uvedena zamisel o proizvodnji ob pravem času s splošno prilagodljivostjo. Ko se podjetje razvije v določen obseg, se izvede "sekundarna uvedba, razvoj in inovacije". V tem času je implementiran način ERP. Vendar ima večina podjetij na Kitajskem način ERP še vedno neprilagodljivost in pomanjkljivosti. Zato je treba inovirati v skladu z dejanskim stanjem podjetij in tržnimi razmerami ter zgraditi način upravljanja proizvodnje, primeren za razvoj podjetij.

1600190213424`2

Pošlji povpraševanje