(1) Napredek transakcije
Nadzor časa od sprejema naročil strank do analize materiala, naročanja itd.
(2) Napredek javnega naročila
Kupljeni materiali in deli morajo imeti standardni čas nabave in priprave ter biti strogo nadzorovani.
(3) Napredek inšpekcijskega pregleda
Čas za dokončanje prevzema materialov po vstopu v obrat je treba nadzorovati.
(4) Napredek zunanjega izvajanja
Nadzorujte urnik obdelave in proizvodnje zunanjih enot.
(5) Program proizvodnje
Je pod dvojnim nadzorom proizvodnega oddelka in vodstva proizvodnje.
Metoda upravljanja napredka je pogosto uporabljena metoda nadzora napredka
(1) Zakon o nadzoru serij
Proizvodni načrt se pripravi v določeni seriji in se uporablja kot merilo upravljanja napredka. Ta metoda je uporabna za izdelke proizvodnje zalog.
(2) Zakon o nadzoru reda
Ta metoda se uporablja za izdelavo po naročilu. Vsako naročilo je oštevilčeno (včasih je naročilo veliko, blago pa je dobavljeno v serijah in obrokih ali pa se naročilo lahko razdeli, da se izda naročilo za izdelavo). Ta praksa je najpogostejša v splošnih podjetjih.
Osnovni proces vodenja proizvodnega plana
(1) Prodajni oddelek podpisuje prodajna naročila na podlagi obremenitve zmogljivosti, ki jo posreduje osebje za vodenje proizvodnje.
(2) Po dogovoru z oddelkom vodenja proizvodnje prodajni oddelek uredi plan prodaje (številka naročila, izdelek, količina in dobavni rok celotnega števila in podrobnosti).
(3) Služba vodenja proizvodnje izdeluje četrtletne, mesečne in tedenske načrte proizvodnje glede na zmogljivost tovarne in plan prodaje.
(4) Nabavna služba določi načrt odkupa in krmljenja glede na načrt pridelave in popis materiala ter se pravočasno pogaja z dobaviteljem za določitev načrta krmljenja.
(5) Nabavno osebje mora preveriti in spremljati napredek vhodnih materialov.
(6) Skladiščno osebje vnaprej pripravi zahtevane materiale in jih v primeru pomanjkanja vnaprej obvesti nabavno osebje.
(7) Proizvodni oddelek nadzoruje proizvodne zmogljivosti in terminski plan proizvodnje po načrtu proizvodnje. Če se odkrijejo težave, jih je treba pravočasno prijaviti osebju za vodenje proizvodnje ter jih pravočasno nadzorovati in prilagoditi.
